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正典系统标准化让家博大家装业绩翻十倍!

当一个公司,因为一种文化的学习而使业绩整整翻了十倍业绩, 你会不会觉得是天方夜谭呢?也许你不会相信;但是,家博·大家装做到了!家博·大家装通过学习正典系统标准化,建立标准化体系,包括建立红头文件,建立作业指导书,明确工作职责等方式,使公司业绩翻了十倍!

皓月当空的时代已经过去,群星璀璨的时代已经到来,只有落实标准才是企业长久发展之道。2017年12月17日正典系统时宝宽老师和他的小伙伴再次莅临株洲家博.大家装。此次行程既是对前一阶段标准化落地成果检验,也是新一阶段标准化落地内容实施的开始。这一阶段标准化内容主要针对工地标准与辅材采购方面,进一步优化标准化制度。

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/家博员工认真学习正典标准化/

此次标准化的实施分为四支小组:工厂组、工程部组、综合部组、物流部组,分别由正典系统时宝宽、栾胜伟、王刚、刘歆阳带队学习!以确保全方面、系统化地开展与贯彻正典系统标准化的实施。

株洲家博.大家装自2015年1月学习标准化以来,落地已经接近三年了。公司发生了巨大变化:小到行为点滴,大到工地标准;无论是基层还是高层,都将标准化落实到每个细节。在学习正典系统标准化后,家博顺应市场发生着巨变。

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通过数次的学习,正典系统标准化帮助家博.大家装完善了工作职责、工作计划和工作标准。从此全体员工职责分明,并根据各自的工作职责排好每周的工作计划,每位员工的工作都有条不紊的进行着,工作效率大幅度提升。同时在物料采购方面形成严格标准,大量节省公司成本,用最少的钱干最完美的事。

家博·大家装通过建立标准化体系,包括建立红头文件,建立作业指导书,明确工作职责等方式,使公司业绩翻了十倍。而通过采购比价、询价周期表等方式,单次采购成本节省达179000元。举个例子:之前一款防潮膜进价是68元,制定标准化之后严格控制进价,价格减少到55元,单项直接减少19%成本,一年节约30000多元,四家公司一共节约70000多元。这就是标准化的威力!

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在家博标准化研讨会上,李总就目前家博标准化的实施进行了总结发言,李总谈到标准是管理的依据和支柱,标准是创新和发展依据,标准是企业和个人利益的保障。大到国家民族,小到企业个人,标准化无处不在。家博要在学习中找方向,在沟通中找问题,在讨论中找目标;从而使家博标准化深入有效、突破创新地推行!

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正典系统时老师用互动和举例的方式,生动而形象的让大家明白:“标准化”不仅是简单的“给物安家”,更重要的是“给人定位”。践行标准化,能够明确个人岗位职责,明确个人工作流程,以此提高工作效率!践行标准化其漫漫而修远兮,家博.大家装全体家人上下任重而道远!现在家博人已经行动起来了!相信在时老师下次来访之时,家博人会为其带去更大的震撼与感动!

株洲家博大家装,秉承着先做朋友,后做生意,诚信为本,质量创优的服务宗旨,尊重每一位到访的客户,珍惜每一份相遇的缘分,用心与客户搭建信任之桥。家博大家装,您值得拥有。咨询电话:400-001-6668。

阅读次数:980上传时间:2017-12-28
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