每一次摸索,都为了成长
还有让每个业主享受更好的服务与理念
- 树典型,表先进,鼓人心 -
端午假期归来,每个家博人脸上都洋溢着灿烂的微笑,不卑不亢,不慌不忙,也许生活就是这样,为了把员工心中游弋的风筝给拽回来,株洲的装修公司家博特举行了一个特别早会,主题为巩固积分制管理,树典型,表先进,鼓人心。
/ 全员早会,统一着工作服 /
早会是企业文化的重要一部分,而企业文化是企业生存发展的灵魂,是企业核心竞争力的重要组成部分。
早会还是一种先进的企业管理工具,是最简单、最及时的交流方法,帮助员工养成良好的时间观念,激发工作热情,提高工作积极性,树立集体主义价值观,最终提高工作效率。
早会还能融造团结向上的氛围,使每一位家人相互了解,有助于家人们在工作中充分发挥团体的作用。
五月是家博真正实行积分制管理的第一个月。所谓积分制管理,就是公司按照自身的实际情况,制定相应的规章制度,并明确员工遵规守纪等行为,在达到什么程度后,可以获得一定的分数,累积计算,在积分达到一定分值时,可以获得相应的奖励。
此外,明确此项制度实行后,统计每个月积分,到达规定的时间,召开全员大会,公司对每个部门的积分领先者进行奖励,目的是树典型,表先进,鼓人心,用最好的态度去服务好业主。
/ 各小组积分第一名 /
/ 人数多的小组积分第二名 /
汗水与泪水过后,换来的,也许是成功的喜悦,也许是默然的一声叹息。但在这条路上时我们是无比坚定的,就像家博用真心造福业主的决心,自始至终都没改变过,每一个制度的完善,每一个会议的召开,都是为了给客户朋友提供多一点点的服务,感受家博多一点点的真诚,家博只想给相信家博的业主朋友一个温暖的家。
/ 李总再度详解积分制管理 /
家博走过的这六年,一直伴随着广大业主的赞许和认可,一方面是我们精益求精的工艺,另一方面是我们专业的态度,和各部门工作人员的密切配合,完美解决每个工程项目所出现的每一个问题。
积分制管理的完善落实,将每个家博人的精神提起来,人生,到头来终究是一场修行,一路行走,一路选择,一路追求。不甘心现在的生活,不甘心拿着卑微的工资,在这个城市只是苟活,你必须做最优秀的自己,完善自己的一言一行,这本来就是一个人吃人不吐骨头的社会,你不突出就注定会被人海淹没。
积分制管理在提升员工素质的同时会带给客户更好的服务与体验,客户的满意是我们最大的动力,筑就一个舒心的家给业主始终是我们的初心,砥砺前行,初心难改,我们会一直用最热情的服务,最专业的态度,最精湛的工艺,为更多的业主创建一个温暖的家!
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